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          深入大走訪,推動大轉變—— 局領導赴市重點項目建設一線調研聯合竣工驗收工作

          為深入踐行“三大一實干”活動,加快實現“有激情、重責任、敢擔當、守規矩”大轉變,積極、穩步、有序推進聯合竣工驗收工作,7月12日,市城鄉建設局副局長貢浩平帶領建管辦、行政服務處、建管中心、城建檔案館等部門和單位負責同志專程來到市重點項目——1110KV特高壓變壓器及電抗器技改項目施工現場,開展聯合竣工驗收工作專題調研,了解企業的困難問題和需求期盼。

          調研過程中,常州西電變壓器有限公司和常州三建建設有限公司負責人反映1110KV特高壓變壓器及電抗器技改項目單體多、時間緊、跨度大、工藝復雜,目前前期建設已完成約95%,但項目建設存在竣工驗收環節涉及部門多、資料收集繁、驗收時間長、材料重復送、人員來回跑等問題;陧椖刻攸c,企業希望切實優化工作流程,加快工程竣工驗收進程,確保如期向國家電網交付訂購產品。

          為此,調研組對有關問題一一作了解答,并對當前能解決的問題當場承諾解決,暫時不能解決的問題將進行專題研究后努力解決,最大程度加快推進項目建設、推動企業盡早投產增效。

          最后,貢浩平副局長提出三點要求:一是近期相關職能部門定期上門服務,指導督促施工單位,幫助加快推進現場施工進度,建設、施工、監理單位要按照預計投產日期進行倒排時間表;二是積極指導建設單位結合項目當前情況摸清竣工條件,整理出竣工事項清單,相關單位主動服務,協調幫助建設單位逐個解決問題;三是將西電特高壓變壓器項目作為聯合竣工驗收試點項目,市城鄉建設局將牽頭國土、規劃、房管、環保、消防、氣象、安監等相關部門研究聯合驗收方案,提高竣工驗收效率,合理縮短驗收時間,幫助企業早日投產。

          本次調研是我局按照全市優化政務服務工作的總體部署,對積極探索優化工作流程,提高工程竣工驗收效率,促進重點項目盡快投產、創造效益的管理服務新模式的具體實踐。下一步,我局將進一步創新工作思路,總結推廣經驗,構建保障機制,確保取得實實在在的管理服務效益。  


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