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          從2016年建筑業改革看2017年行業發展形勢

          2016年是“十三五”規劃開局之年,也是推進建筑業結構性改革的攻堅之年。如果用一個關鍵詞來總結2016年的建筑業,最恰當的莫過于“變”。行業內部來看,“變”突出表現在從國家政策、行業需求結構變化帶來的建設模式、技術和管理模式的改變,由此形成的行業新生態,要求建筑業企業從思維模式到行為模式也必須隨之改變。從行業外部來看,“變”表現為政府加快轉變職能、著力打造服務型政府的主動之“變”;部分企業難以擺脫傳統粗放型發展模式,在改革大潮中疲態盡顯的被動之“變”;不少企業抓住改革“紅利”,順應行業發展形勢,積極主動搶占先機的應勢之“變”。

          伴隨行業變革而來的,是行業出現了新的發展機遇!白儭+“機遇”=“勢”。在2017年來臨之際,梳理建筑業改革發展的內在規律、探尋行業轉型的新機遇,對于企業在“十三五”期間更好地把握改革大勢、在未來競爭中贏得主動,具有重要的意義。


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